Náš
program pro talenty
Růst bez hranic: Globální program pro talenty skupiny PWO.
Co se stane, když se spojí talentovaní lidé z různých kultur, s odlišnými zkušenostmi a pohledy na svět? Vzniká silná mezinárodní síť odborníků, kteří společně rostou, navzájem se inspirují a podílejí se na formování mobility budoucnosti.
Náš mezinárodní program pro talenty je vlajkovou lodí rozvoje našich zaměstnanců. Během intenzivních 18 měsíců jeho účastníci zažívají spolupráci napříč zeměmi, získávají mezikulturní zkušenosti a prohlubují své dovednosti. Výměna znalostí mezi jednotlivými pobočkami a pozicemi v rámci skupiny PWO otevírá nové profesní možnosti a posiluje vzájemné porozumění.
„Tento program vyniká tím, jak silně dokáže propojovat,“ zdůrazňuje náš CEO Carlo Lazzarini a poukazuje na jeho jedinečnou energii. Kombinace teambuildingových akcí, strategických workshopů a pravidelných on-line setkání zajišťuje, že účastníci zůstávají v kontaktu i po ukončení programu a je tak zlepšována týmová práce nad rámec jednotlivých poboček.
Ať už směřujete k vedoucí roli, projektovému řízení, odborné specializaci nebo chcete růst v rámci své současné pozice – v našem programu pro talenty máte prostor rozvíjet se přesně podle svých ambicí.
Osobní růst je u nás na prvním místě.
Díky čemu je náš program tak speciální:
- Navazování a udržování vztahů jako hlavní součást – osobní setkání v minimálně třech zemích PWO za účelem prohloubení a zintenzivnění vztahů.
- Jedinečné teambuildingové zážitky – od kurzu přežití, pořádaného v České republice až po kulturní poznávací cestu v Německu a Mexiku.
- Cílený rozvoj s podporou mentorů, kteří ukazují cestu k novým kariérním možnostem.
- Spolupráce na projektech napříč zeměmi podporuje sdílení znalostí a přináší konkrétní zlepšení pro celou skupinu PWO.
- Udržitelné vztahy, které přetrvávají i po ukončení programu a otevírají mezinárodní kariérní možnosti.
- Několikatýdenní zahraniční pobyt v některé z mezinárodních poboček společnosti PWO za účelem sbírání individuálních mezikulturních zkušeností i na soukromé úrovni.
Felix Wild / PWO Germany
Věk: 40 let
Doba působení ve firmě: 23 let
Kariérní milníky: Spolupráce při studiu, pracovník ve výrobě, plánovač procesů, vedení týmu, senior manažer
Za 23 let ve společnosti PWO jsi prošel řadou pozic i kariérních etap. Jak Tě ovlivnil program pro talenty a jak změnil Tvůj pohled na firmu?
Ve skutečnosti jsem před nástupem do programu pro talenty – s výjimkou České republiky – nikdy necestoval do zahraničí. Minulý rok jsem byl hned dvakrát v Mexiku, ale také v Kanadě a Číně. To samozřejmě změní pohled na firmu, kterou nyní vnímám více jako celosvětovou skupinu, a nikoli jen z perspektivy pobočky v Oberkirchu.
Jako někdo, kdo má k Oberkirchu hluboký vztah – co Ti přinesla výměna zkušeností s kolegy z jiných zemí?
Myslel jsem si, že tenhle silný vztah je spojený hlavně s Oberkirchem. Ukázalo se, že ne. Mile mě překvapilo, jak silně se s PWO, jeho hodnotami a historií ztotožňují i kolegové – zejména v České republice. Nečekal jsem, že to budou cítit tak podobně.
Jakou změnu Ti účast v programu pro talenty přinesla? A do jaké míry využíváš získané kompetence ve své vedoucí roli?
Z mého pohledu je hlavním přínosem programu rozvoj tzv. soft skills. Velkou hodnotu pro mě měla výměna zkušeností s ostatními účastníky – byli opravdu silní a inspirativní. Díky nim jsem si uvědomil, jak důležité je pravidelně se zastavit a podívat se na sebe jiným pohledem. Jak jsem reagoval? Šlo to udělat jinak? Co mohu příště udělat lépe, abych byl víc zaměřený na řešení?
Tento nový, více reflexivní přístup mi výrazně pomáhá v každodenní práci – zejména v interakci s týmem. Dívám se na situace komplexněji a s větším nadhledem.
Působíš také jako fotbalový trenér dětí a mládeže – existují nějaké paralely mezi touto činností a Tvou vedoucí rolí u společnosti PWO?
Ano, existují. Na obou pozicích si musím být vědom toho, že mám funkci vzoru, a že se podle mě orientují jak děti, tak i spolupracovníci. To znamená: Když je na hřišti chaos, většinou za to mohu já. Děti totiž okamžitě reagují na jakoukoliv moji nejistotu – nebo když si např. přinesu celodenní stres s sebou na hřiště.
Úplně stejně je to v práci. Když jako nadřízený nejsem suverénní, dříve nebo později se to zcela určitě projeví na celém týmu. Mým úkolem tedy je neustále se uzemňovat v obou rolích, přemítat a žít svou rolí vzoru. Pouze tak ze mě může vyzařovat spolehlivost, která motivuje můj tým a dodává mu bezpečnost a stabilitu, aby mohl být dlouhodobě úspěšný.
Jaký zážitek z mezinárodního programu pro talenty Tě nejvíce ovlivnil nebo překvapil?
Nejvíc mě překvapili samotní účastníci programu – podle mého názoru šlo o velmi silné osobnosti, které pracovaly na vysoké úrovni a byly mimořádně motivované. Přesto mezi námi nepanovala žádná rivalita. Naopak – spolupráce, otevřená komunikace a vzájemná podpora byly přirozenou součástí celé atmosféry, a to i mimo pracovní část programu.
Silným zážitkem pro mě byl také výjezd do naší pobočky v Mexiku. Město Puebla je krásné, ale zároveň je poznamenané kriminalitou, znečištěním a chaosem. O to silněji na mě zapůsobilo prostředí PWO – uvnitř areálu panují úplně jiné podmínky. Jasné procesy, pořádek, čistota a profesionální standardy. Ten kontrast byl opravdu silný a ukázal mi, jak zásadní je firemní kultura bez ohledu na geografii.
Kdybys měl dát budoucím účastníkům nějakou radu – co by měli udělat, aby z programu vytěžili maximum?
Určitě bych doporučil dobře se připravit – a to hlavně jazykově. Dobrá znalost angličtiny je velkou výhodou. Kdybych to věděl předem, mohl jsem si z prvního bloku v Oberkirchu odnést mnohem víc. Úroveň byla opravdu vysoká a nebylo snadné držet krok.
Nemusíte mít perfektní odbornou angličtinu, ale dobré základy jsou klíčové – abyste se mohli plně zapojit, diskutovat a sdílet své názory s ostatními.
Měkké dovednosti jsou alfou a omegou. Nejdůležitější je ovšem otázka: Jak budu komunikovat tak, aby to, čeho chci dosáhnout, pochopili i moji spolupracovníci? V programu pro talenty jsem se v tomto ohledu hrozně moc naučil.
Foto z našeho programu pro talenty.
~ 1,5
roku trvání
2023
se konal první mezinárodní program
12
absolventů na celém světě
~ 4
zahraniční pobyty na program
Ernesto Aragon / PWO Mexiko
Věk: 33 let
Doba působení ve firmě: 12 let
Kariérní milníky: Absolvent v oblasti lean managementu, 6 měsíční kvalifikace v Německu jako plánovač kvality, další rozvoj v Mexiku na plánovače sériové výroby, vedoucí projektů nových projektů na pobočce v Mexiku, aktuálně plánovač projektů na výrobu jednotlivých dílů
Všichni jsme součástí jedné firmy a úspěch celé skupiny závisí na opatřeních ve všech pobočkách.
Co pro Tebe osobně bylo nejdůležitější zkušeností v oblasti networkingu během programu?
Významným přínosem byla skutečně výměna zkušeností s naším mentorem. S ním jsem měl možnost hovořit o problémech, které se podobným způsobem vyskytují i v ostatních pobočkách. Zjistil jsem, že již existují osvědčené přístupy k řešení, což mi ukázalo další cesty, jak hledat nejlepší řešení.
Ale také kontakty, které jsem během programu mohl navázat s dalšími účastníky, jsou velmi cenné a těžím z nich každý den. Například sdílíme naše zkušenosti a předáváme si poznatky. V případě specifických problémů se také stává, že jsem přesměrován na příslušného kolegu nebo kolegyni na jejich pobočkách. To mi velmi pomáhá.
Jaký vliv měly návštěvy poboček v jiných zemích na Tvé vnímání skupiny PWO jako globální společnosti?
Díky osobní účasti na jednotlivých setkáních v různých zemích jsme si mohli na vlastní oči ověřit, že všechny pobočky PWO skutečně směřují ke stejným cílům – a že naše strategie jsou uváděny do praxe napříč celou skupinou. Měli jsme možnost diskutovat o tom, co funguje dobře, co je potřeba upravit a kde by mohly alternativní přístupy přinést lepší výsledky.
Tato výměna zkušeností nám zároveň pomohla lépe pochopit, jak lze osvědčená opatření z jedné pobočky uplatnit i jinde. Celkově to posílilo pocit, že i když pracujeme v různých zemích, všichni jsme součástí jedné společnosti – a náš společný úspěch závisí na tom, jak dobře spolupracujeme jako celek.
Kdybys měl dát budoucím účastníkům nějakou radu – co by měli udělat, aby z programu vytěžili maximum?
Rozhodně doporučuji otevřeně sdílet své výzvy s ostatními účastníky. Já sám jsem si uvědomil, že často čelíme velmi podobným situacím – napříč zeměmi i pozicemi. Právě díky upřímné výměně zkušeností a otevřené zpětné vazbě se mi výrazně rozšířil obzor. Navíc jsme se společně naučili nové přístupy, jak s těmito výzvami lépe pracovat v praxi.
Jaké změny ve Tvé každodenní práci přímo souvisejí s účastí v programu pro talenty?
Během programu jsem poznal řadu technik a nástrojů, které dnes aktivně využívám. Některé z těchto metod mi dokonce pomohly položit základ pro moji novou roli ve firmě. Díky programu jsem si nejen rozšířil dovednosti, ale získal jsem i větší jistotu v tom, jak je použít v praxi. A to je něco, co mi pomáhá každý den.