我们的全球人才计划

在配伟奥工作23年以来，您担任过多个不同职位。请问人才计划如何改变您对公司的看法？

在参加人才计划之前，除了捷克共和国外，我甚至从未到其他国外出差。参加该计划后，去年我去过墨西哥两次，还去过加拿大和中国。这自然会改变人们对公司的看法；我现在倾向于从全球角度考虑配伟奥，而不再仅立足Oberkirch。

作为对Oberkirch有着深厚感情的人，您在与其他国家的同事交流互动时学到了什么？

我一直以为只有Oberkirch的员工才有这种依恋感，但事实并非如此。没想到其他国家的同事们，尤其是捷克共和国的同事们，也对配伟奥感情深厚，高度认可公司的价值观和传统，这令我感到很意外。

参与人才计划给您带来什么直接变化，您如何利用在那里学到的技能提高自己的领导力？

在我看来，这项计划最增值的是软技能的培养。通过与其他非常优秀的参与者交流互动，我获益匪浅。在他们身上，我明白每天自我反思的重要性。我的反应正确吗？可以作出其他反应吗？我怎样才能更聚焦解决方案？这种更善于反思的新方法对我的日常工作帮助很大，尤其是对我的团队。

您还指导儿童和青少年足球。这项工作和在配伟奥的领导职务有相似之处吗？

当然有啦！在这两份工作中，我都需要牢记以身作则，这样才能指导好孩子们和员工。这意味着，如果球场上出现混乱，我要承担主要责任。当我出现任何迟疑，例如，如果我把一天的压力带到球场上，孩子们立即就会做出反应。

工作上也是如此。如果我作为经理不果断，迟早会影响整个团队。因此，在这两项工作中，我都要保持好心态，及时反思和以身作则，这样团队成员才能信任我并受到激励，并获得长期成功所需的安全性和稳定性。

国际人才计划的哪些经历让您印象最深刻或最意外？

首先，参与者本身让我感到惊喜：在我看来，他们是一群非常有个性的人，工作积极主动，要求极高。尽管他们都拥有超凡的专业知识，但一点也不保留以维持自己的竞争优势。大家慷慨地沟通交流和真诚合作，即使在个人层面也是如此。

参观配伟奥墨西哥子公司也给我留下了深刻的印象。虽然Puebla本身是一座美丽的城市，但该地区却存在犯罪、污染和混乱等问题。可是配伟奥子公司却是另一番景象，在那里，一切都是符合配伟奥标准要求的井井有条、清洁卫生和流程规范。

为了帮助以后的参与者充分受益于这项计划，您有什么建议？

他们最好提前做好准备，确保能够熟练使用英语！如果我事先知道这一点，在Oberkirch的第一站，我会受益更多。大家的语言水平已经很高了，所以有时很难跟上。不过事实上，无需掌握太专业的英语，只需掌握好日常英语就足够。