从宏观大局到细微细节:可持续发展意味着对环境、社会问题和自己的公司负责。在我们看来,承担责任意味着全力以赴保护气候和人权。这需要明确的目标。
宏伟的“地球2045”计划对汽车行业可持续地开展业务设定了很高的目标。在到2045年实现净温室气体中和(“气候中和”)的征途上,我们已经确定了希望实现的里程碑,积极主动地帮助塑造环保的未来出行:
scope 1:集团内部产生的直接排放量(如生产和车队)
scope 2:从第三方供应商购买能源(如电力和区域供暖)造成的间接排放量
scope 3:上下游供应链中发生的其他间接排放量(如通过购买原材料等方式)
二氧化碳当量排放公吨数(scope 1和2净排放量)
二氧化碳当量减排率(scope1和2)
绿色电力占比
* 这个百分比是2024年数据与2019基准年度相比的结果。
scope 1:集团内部产生的直接排放量(如生产和车队)
scope 2:从第三方供应商购买能源(如电力和区域供暖)造成的间接排放量
scope 3:上下游供应链中发生的其他间接排放量(如通过购买原材料等方式)

我们的光伏系统于2024年初投入运行,每年为San Cristobal工厂总共发电约820,000 kWh。考虑到一年中产量的波动,这样的发电量水平帮助我们以最佳方式满足能源消耗。此外,我们非常重视科学碳目标倡议(SBTi)组织认可的工具,如根据I-REC标准颁发的绿色电力证书,实现在墨西哥的两座工厂全部使用绿色电力。


位于塞尔维亚Čačak的新开发和生产基地是我们脱碳战略的一个重要里程碑。在规划和建设时,我们都特别注重可持续性。例如,安装的热泵采用绿色电力为动力,建筑结构设计有符合要求的大厅高度、优质热力设备和适合安装光伏系统的屋顶结构,尽量降低碳足迹。智能机器的放置和热回收也有助于最大限度地提高能源效率。
水是最宝贵的资源之一。因此,负责任的水资源管理是我们可持续发展战略的关键组成部分。我们深知,还需要更加努力提高水资源恢复能力,为此,我们朝着整体水资源管理迈出重要一步:通过详细分析我们的用水情况,制定适用于全集团的战略,有效地缓解特定工厂的风险。
加入联合国全球契约组织后,我们携手其他公司,共同努力,争取到2030年至少100个脆弱流域的水资源实现明显改善。同时,我们希望重新配置我们的全球工厂和供应链,确保在水资源日益短缺的情况下,他们能够继续可持续地开展业务。我们联手碳信息披露项目(Carbon Disclosure Project)和CEO水资源管理倡议(CEO Water Mandate)等强有力的合作伙伴,按照最高国际标准应对这些变化。
PWO将保护健康安全视为雇主对其雇员的一项基本责任。因此,集团实施全面的职业安全管理体系,防止工伤事故、职业病和其他健康风险。
我们的明确目标是在所有工厂实施根据国际公认的ISO 45001标准认证的职业安全管理体系。为了尽可能避免职业事故,我们不断改进技术和操作安全标准以及事故防范指南和工作说明。
Choose other language